为了促进小企业客户管理系统的发展，引入CRM系统来促进小企业的发展是必然的。中小企业在实施CRM的过程中存在很多问题。可能存在两个误区：
1、中小企业无需实施CRM
企业在部署实施CRM系统的过程中，会遇到CRM功能冗余、系统复杂、开发周期长、部署频繁等问题。这让很多企业管理者认为CRM客户管理系统是大企业的专利，小企业不需要部署它
同时，一些中小企业甚至认为信息管理只是一种支出，根本不会带来效益。一些中小企业甚至认为信息管理只是一项支出，根本不会带来效益。即使必须顺应企业的发展，进行信息化管理，也能实现一套廉价甚至免费的通用软件就足够了。不需要CRM客户管理系统。但事实上，与大型企业相比，中小企业部署实施CRM客户管理系统也是必要且可行的。
2、CRM仅仅是一个软件工具
事实上，大多数企业对CRM的了解还不够。他们将CRM 等同于CRM 软件。他们认为实施CRM客户管理系统就是安装一个叫CRM的软件，就像安装Windows操作系统一样。它的部署和实施简单明了。
然而，正是这种思维忽视了CRM的阶段性需求，导致了CRM客户管理系统的部署和实施，仅限于单一软件系统层面，忽视了CRM是更深层次运营的变革。整个企业的机制。
CRM客户关系管理的实施实际上是一个非常复杂的系统工程，涉及到企业的方方面面。企业必须从管理和信息技术两个方面入手，遵循循序渐进的原则，从实际出发，不急于求成。
在CRM基础工作的建设过程中，企业将逐渐拥有更加丰富的客户数据和客户服务基础和经验。并且可能会逐渐形成适合客户关系管理的管理理念，相应的人员素质和企业信息化水平也会得到一定程度的提高。在这些条件的前提下，企业可以利用相关的客户数据进行一定的线上交易分析等更深层次的数据分析工作。
中小企业应该明白，CRM软件知识只是CRM实施整个过程的一小部分。只有全面把握，才能分阶段、有序实施CRM。
综上所述，CRM系统现在是企业必备的线上产品，可以帮助企业低成本、高效获取精准客户，快速提升企业绩效，为企业带来最大价值。赶快免费试用C2P工业云crm吧！
